安東

安東(高端講師/咨詢師)—專注于阿米巴經營；
阿米巴經營模式構建與運營管理推動專家；
阿米巴經營與中國企業經營相結合的實踐先行者；
阿米巴經營主要用于生產/品質/銷售/技術推動者；
中國式阿米巴經營落地實踐管理大師。

教育經歷：

安東老師，1972年出生于安徽銅陵市，44歲，常住深圳，民營經濟研究院本科畢業，電子科學與技術，高級工商管理。

工作經歷：

1995-2000 康舒電子集團  TPE（產品測試工程師），品管部課長；
2000-2002 世界五百強飛利浦集團  品質部副理；
2002-2009 世界五百強光寶集團  品管部資深課長，制造部副理；
2009-2014 可立克股份集團  制造中心總監；
2014年至今 東莞XX電子科技集團  總經理。

安東老師長期從事技術、品質管理、生產管理、工廠管理等工作21年，工作過的企業涉及臺資、荷蘭企業、民營企業，十年世界五百強品質/生產管理經驗，是國內有較大影響力的阿米巴經營模式和運營管理實踐專家，長期以來都在研究稻盛和夫所創造的阿米巴經營管理系統。

安東老師，是光寶集團SBU（阿米巴前身）主要推進者，是可立克集團公司阿米巴倡導者/主導執行負責人，負責公司的阿米巴各項推行：
1．員工觀念的培育---從經營者角度考慮追求全體員工物質和精神兩方面幸福；從員工角度要追求作為人，何為正確的哲學觀念，讓每位員工都成為經營者。
2．成本管理--- 讓員工知曉財務數據背后的經營問題, 找出數據差異的根源予以解決和控制；經營者需有銷售最大化，費用最小化的思維始終堅持運營。
3．組織架構的水平和垂直整合---獨立核算的組織(阿米巴)；需要全員參與經營；透明化的管理；培養優秀領導人。
4．單位時間核算制度衡量績效，讓各阿米巴內部展開競爭---制造現場的市場機制；培養市場意識；提高企業內部競爭力。
5．阿米巴運行中的檢討機制---建立阿米巴會議，分析單位時間核算實績，指導阿米巴領導人的正確邏輯；年度計劃制定，讓員工知道方向，切身體會到經營的樂趣等。

廣東發展銀行、飛利浦集團、光寶集團、康佳集團、康舒電子科技集團、可立克股份集團、中外運集團、廣東通宇通訊股份集團、深圳市鹽田港投資控股集團、廣東天際電器股份集團、北京倚天凌云科技股份集團、新奧集團、廣生堂藥業股份集團、深圳市特發信息股份集團、南通海星電子股份集團、揚州漢夢服飾制造集團、上海利統生化制品有限公司、嘉興永新紡織印染有限公司、威勝電氣有限公司、深圳市粵輝煌自動化設備、惠州市華美特包裝制品、張家港市德晨服飾有限公司、深圳市思榕科技有限公司、上海凱鑫分離技術有限公司、上海本安儀表系統有限公司、上海華平計算機技術有限公司、遼寧美托科技有限公司、江蘇蘇美達國際時尚服飾、鎮江視偉光學有限公司、江蘇康乃馨織造等。

確保阿米巴經營模式落地，通俗易懂，能迅速運用到工作中；案例全部來源于工作和實踐經驗，讓學員更好地理解掌握；將研討、發表、游戲有效結合，注重學員參與；講課生動，充滿煽動性和感染力。